国网公开若出现两家或两家以上的竞投人则采用现场举号牌报价的形式进行公开竞投。

为了满足这个需求和获取这个服务的丰厚利润，新疆项目国内的业界精英们也不乏勇敢的试水者，新疆项目如：1)专业做高档酒店会所等设计的设计公司2)专业做别墅或高档住宅装修设计的设计公司3)专业做展示设计的设计公司4)家具等行业专业做店堂装修设计的设计公司5)个别的家具、灯饰、饰品公司，在销售其主业产品外，还帮助客户设计并配套采购其他产品。拥有良好购物环境的四万多平米的专业商场中招商完成的品类有：电力家纺、窗帘、工艺品、饰品、家居用品、地毯、陶瓷、工艺灯饰、花艺等等。

年第这也是其他企业无法模仿和很难超越的蓝海市场空间。文华集团公司的决策者也洞悉了这些市场现状，物资通过SWOT分析和充分的市场调研，物资文华集团公司意识到企业自身具有其他企业所不具备的优势：集团主业的布艺产品中以古典花布的设计和制造为主，集团公司开发中心的设计师也是以设计装饰布艺古典花型见长，这些古典布艺产品很适合做欧美家具和家居用布，并且每年都有上千种新设计的花布推出，这是其他企业无法望其项背的。文华集团除了自己在这个蓝海领域取的了长足的发展，招标中标同时还为了使其他的企业也能够顺利的进入这个市场获利，招标中标使整体家居软装设计和配置的服务市场良性的发展并迅速做大，文华集团又为行业奉献出一个惊人大作：文华软装配套中心专业商场，选在具有非常明显的中部区位优势的武汉这片投资开发热土上，即将投资建设完成。

文华集团确立了自己的蓝海策略—整合自身的优势资源，采购实现跨业经营：采购充分体现高档布艺的优势，除了每年推出新款沙发二十几款，畅销老款的沙发也会重新进行布艺搭配，使老款常有新感觉，也使其畅销周期长达数年。再者，候选设计方案完美实现的专业的配套市场缺乏。

国网公开基本涵盖了除家具外所有软装饰设计所需要的产品品项。

(注：新疆项目这个商场的对面就是一个17万平米的专业家具商城)这样的蓝海定位，新疆项目使文华神跳脱出大家拥挤的各个单个行业市场的独木桥，找到自己企业独特的业绩和利润增长点：用整合自身的优势资源，成功实现跨业经营。首笔订单成交后，电力抽奖机会即刻到账，中奖率高达100%。

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